Gestion de la relève

    

DESCRIPTION

En tout temps
Formateur : Michel Di-Lillo, M.Sc., CRHA
Durée : 1 Heure 30 minutes
Prix: 95.00$
95.00$

APERÇU

L’environnement d’affaires, de plus en plus complexe, requiert que les employés aient des expertises de plus en plus pointues. En plus d’embaucher du personnel compétent, il faut aussi s’assurer que celui-ci demeure engagé. La gestion de la relève devient un enjeu de plus en plus important pour les entreprises et les cabinets juridiques ; la planification des effectifs à elle seule ne peut atteindre les résultats escomptés sans l’entretien de carrière. Ce webinaire pratique vous aidera à préparer votre démarche de gestion de la relève et vos entretiens de carrières.

OBJECTIFS

  • Appliquer les étapes de processus de gestion de la relève
  • Intégrer de manière systématique des pratiques de gestion des effectifs et du potentiel
  • Développer la relève et la préparer à assumer la succession des postes clés

CONTENU

  • Se familiariser avec les étapes d’un processus de la gestion de la relève
  • Identifier le bassin de relève selon ses besoins prioritaires en fonction des étapes de déroulement d’une carrière
  • Évaluer les candidats
  • Élaborer un outil d’entretien de carrière
  • Évaluer les intérêts de progression des employés à l’aide d’outils
  • Réaliser un entretien de carrière afin de déterminer le potentiel d’un employé pour un poste actuel ou futur
  • Soutenir et développer la progression des employés à l’aide d’un plan de développement et des pratiques organisationnelles

FORMATEUR

Michel Di-LilloMichel Di-Lillo possède plus de 10 ans d’expérience dans le domaine de la gestion des ressources humaines et de la formation. Assumant la direction des services de formation et de consultation d’Actualisation, il est titulaire d’une maîtrise en relations industrielles.

M. Di-Lillo cumule des expériences variées à titre de gestionnaire de projets, de consultant et de formateur. Il a su développer une expertise toute particulière dans la gestion des compétences, l’accompagnement en situation de changements technologiques et le développement des équipes de travail. Au cours des dernières années, il a géré des équipes et des projets d’envergure en consultation et élaboré des outils et des procédures. Il a également effectué l’audit et le benchmarking de systèmes de formation et de ressources humaines. M. Di-Lillo a acquis une expertise pointue dans l’utilisation des outils d’évaluation et détient notamment plusieurs accréditations psychométriques telles que MBTI, TRIMA, Aptimum et l’Inventaire des forces de la personnalité de Porter.

Tirant profit de sa vaste expertise, M. Di-Lillo excelle dans l’analyse des besoins et l’élaboration de solutions personnalisées efficaces. Les clients d’Actualisation apprécient particulièrement son dynamisme, son professionnalisme et son approche axée sur le partenariat à long terme. Il est aussi très apprécié pour son écoute attentive des besoins des clients. Il développe avec eux des relations sincères qui vont bien au-delà de la simple relation d’affaires.

RECONNAISSANCE

Formation de 1 h 30 reconnue par le Barreau du Québec et l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec (CRHA) aux fins de la formation continue obligatoire. Également d'intérêt pour les membres de la Chambre des notaires du Québec.

DATE DE DIFFUSION ORIGINALE

4 novembre 2014